Digitalisierung

Was ist Digitalisierung?

Digitalisierug ist die Nutzung von Daten und Algorhythmen um Prozesse und Geschäftsmodelle zu optimieren und besser zu kontrollieren. 

  • Rechnungseingang / Controlling
  • Onboarding / Offboarding
  • digitale Personalakte
  • ...

Ich beschäftige mich seit 1997 mit der Digitalisierung von IT Prozessen vom Kleingewerbe bis gehobener Mittelstand.

Ihr Mehrwert für das Finanzwesen

  • Förderung der Controlling Mitarbeiter
  • Mehr Effizienz durch integrierten Datenaustausch
  • Erstellung elektronischer Rechnungen mit Informationsverknüpfung
  • Archivierung nach der GoBD
  • Etablierung einer papierlosen Ablage als zentrales Nachschlagewerk für alle Unterlagen
  • Möglichkeit Belege ohne Materialkosten auszutauschen, zu archivieren
  • Optimierte Kostenkontrolle durch möglichen präskriptiven Ansatz

Digitalisierung schafft Mehrwert im Personalwesen

  • Dezentralität und ortsunabhängiger Kollaboration fördern
  • Optimierte Kundenorientierung und Just-in-Time-Lösungen
  • Transparenz bei der Mitarbeiterverantwortung
  • Vereinfachtes Change-Management und medienbruchfreier Informationsaustausch
  • Eindeutiges Rechte- und Rollenmanagement
  • Integriertes Eskalations- und Vertretungsmanagement
  • Unternehmensweite Richtlinien aufbauen und durchsetzen
  • Jederzeit Kontrolle über Zugriffe, Daten und Prozessstatus
  • (Teil-)Automatisierung aufwendiger Fleißarbeit
  • Reduzierung von Papierbergen
  • Fehleranfällige oder nicht eindeutigen Abläufe minimieren

Ihr Mehrwert in der Verwaltung

  • Enorme Zeitersparnis über alle Abteilungen hinweg
  • Schnellere und aktuellere Buchführung
  • Schneller, sicherer Zugriff auf alle Unterlagen und Daten
  • Effiziente Abläufe dank durchgängiger Prozesse
  • Optimierter Service durch zeitnahen, proaktiven Kontakt
  • Tagesaktuelle Buchhaltungs- und Lohnauswertungen
  • Reduzierte Gesamtprozesskosten
  • Fundierte Entscheidungen durch erhöhte Transparenz
  • Strenge Sicherheitsstandards für Dokumente und Datenaustausch

Ihr Mehrwert in der Abteilung Einkauf

  • Vertrags-, Lieferanten- und Beschaffungsmanagement ohne Medienbrüche
  • Optimierte Effizienz der Lieferkette
  • Maximierte Reaktionsgeschwindigkeit
  • Automatisierte Routineabläufe (Artikeldispositionen, Erstellen von Bestellvorschlägen oder Preisanfragen)
  • Transparenz über Buchungen und Lagerbestände
  • Neue Einsparungspotenziale
  • Reduzierte Bearbeitungszeiten

CoBaTh IT & Consulting

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